先進的項目管理模式? ? ? ?

我公司在公司層面、管理部、監理部層面有其強大的計算機集約化項目管理系統，終端以各現場監理人員智能手機加釘釘軟件（總監寶）為網絡，形成上下一致的智能數字化管理監督，并在項目管理過程中，積累了豐富的項目經驗，形成了先進的智能化、數字化項目管理模式。?

快速反應機制? ? ? ? ?

為提高公司應對市場、業主及項目的需要，提升對此反應效率，減少信息傳遞過程中在時間與空間上的損耗，公司普遍實行扁平化管理，即在公司統一領導下，設置管理部，分擔公司部分項目管理職能，做到對業主的要求快速反應的目的。如今，如若項目業主或主管部門對我公司項目管理服務提出各類反饋，我公司可在 4 小時內予以快速反應，8 小時內給予解決問題。

公司、工程管理部/總工辦及項目部三級管理制度? ? ? ? ? ?

為加強公司級對項目管理的指導與檢查，公司制訂了一系列工作標準及考核制度，如公司《監理工作標準》、《監理工作指南——安全控制》、《監理工作指南——監理工作交底》、《公司制度匯編》、《項目管理部考核管理辦法》、《項目管理部員工崗位職責和工作失誤扣罰標準》及《項目總監考核管理辦法》等等，公司總工辦及工程管理辦每個月以《項目監理部考核管理辦法》對項目現場實施考核， 并征求業主的現場管理服務的評價，依此對項目總監及所有人員進行打分，并與其每月待遇直接掛鉤，做到獎優罰劣，優勝劣汰。

人力資源優勢? ? ? ? ?

公司員工 180 余人，充足的高素質人員貯備，使得我公司在人員調配上游刃有余，我公司將根據項目的進展情況隨時派駐管理人員進場，考核現場組織機構的工作情況。? ? ? ?

尤其是近年來，在多項大型工程實踐中，我公司培養出一支既有較高理論水平、又具有豐富過硬實戰經驗的技術咨詢服務專業管理隊伍，按工程需要，配備各專業齊全、數量足夠的項目管理人員，保證以優質的技術服務，完成工程的建設管理任務，我公司將充分利用這些優勢和有利管理條件加強同參與工程建設的各有關單位之間的溝通和協調，確保工程項目的順利開展。? ? ? ? ?

各類專家組及社會資源為項目提供全方位技術、管理支撐，我公司依靠多年來在行業內建立的知名度，公司內有建筑行業內資 深專家，有聘請有其他業內資 深專家作為公司長期顧問，對公司各類技術疑難問題提供技術支撐，若項目或業主需要，可隨時進駐現場提供相關服務。同時，公司擁有自己的專家委員會，下設工程咨詢、設計、招標代理、巖土、結構、給排水、暖通、電氣、智能化、造價等專業專家組，分專業對口，對項目現場管理予以專業指導和監督。?

迅捷的信息傳遞、技術交流優勢? ? ? ? ?

公司內、外部網形成了智能數據信息傳遞平臺，為提高工作效率，公司在企業內部率先創建了網絡系統，公司目前全 部實現數字化和文本辦公兩結合，既使工作效率有極 大提高，有保證當前的文本檔案保存。為加強公司員工社會行業信息傳承和員工之間的技術交流，營造企業特有的企業文化，我公司每年都訂有企業相關信息學習平臺及軟件和國家建筑報刊文本，用于公司項目管理和員工技術知識、能力不斷提高，與時俱進。?

具有完善的管理體系和監理規章制度? ? ? ?

我公司在在監理行業首先通過全面質量管理體系認證后，又陸續通過職業健康管理體系、環境管理體系認證，并一直保持至今，現階段為： GB/T19001—2016、ISO9001:2015標準 全面質量管理體系、GB/T45001—2020/ISO45001：2018標準 職業健康安全管理體系、GB/T24001—2016/ISO14001：2015標準 環境管理體系三項認證單位。先進的質量管理模式和流程，也使我公司為業主提供優質監理服務方面將更有保證，使我公司的質量管理體系更趨嚴密和完善，管理運作將更加規范化、制度化、科學化、程序化，確保高質量地完成監理工作任務。我公司結合十多年的項目管理經驗，相應建立了一套完善的、適用的項目管理工作制度和實施辦法，根據各項工程的實際情況編寫詳細的工程管理細則，作為開展日常監理工作的操作文件。同時我們還在日常監理工作中使用符合國家規范的表格，進一步提高項目管理服務的規范化。?

?我公司目標是：“合同履約率 100 %，顧客滿意率 100 %，工程合格率 100 %”。? ? ? ?

我們堅持“以質量贏市場、以創新促發展、以管理創名 牌”的質量方針。我們承諾不懈追求，為工程建設提供更加優質的項目管理服務，使客戶全面滿意。?

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